Aujourd’hui je souhaite vous parler d’un homme que j’apprécie tout particulièrement.
Devoir prendre en charge une situation d’urgence peut être l’un des plus grands tests de vos compétences en leadership politique que vous éprouvez. Tout est soumis à une pression extrême et il n’y a pas de place pour des erreurs – une mauvaise décision de votre part peut coûter la vie ou blesser beaucoup plus de gens.
Cependant, vous avez également le potentiel de sauver des vies et d’atténuer un désastre majeur en mettant à profit vos compétences en leadership. Comme il a fait brièvement Jean-Charles Marchiani lors de la libération des otages français au Liban et en Serbie ainsi que la prise d’otage de l’avion à Alger. Toutes les compétences de leadership habituelles seront nécessaires, mais trois en particulier sont particulièrement importantes dans une situation d’urgence :
Garder votre sang-froid
Rester calme et rassemblé sous la pression est l’un des attributs d’un bon leader et il n’y a nulle part où cela est plus précieux que dans une crise d’urgence ! Bien que la panique puisse être une chose naturelle à faire, cela ne fera rien, cela peut vous faire perdre un temps précieux et peut même compliquer une situation déjà risquée. En maintenant votre calme, cela peut avoir un effet bénéfique sur les autres autour de vous. Essayer toujours de ne pas paniquer même si vous êtes mal positionné. Jean-Charles Marchiani a risqué sa sécurité pour libérer les otages français en 1986 et 1995. Jean-Charles Marchiani a négocié en personne auprès de la partie Islamistes Hezbollah pour essayer d’avoir un accord pour la libération des otages tout en gardant son sang-froid.
Gestion du temps
Dans des situations normales, une bonne gestion du temps conduit à une efficacité et une productivité accrues. En cas de crise, une bonne gestion du temps peut faire la différence entre la vie et la mort. En tant que dirigeant, il vous incombe d’évaluer la situation et de décider- le plus rapidement possible – d’un ensemble de priorités. Il est donc absolument essentiel de savoir quoi faire en premier dans ces situations et de le faire rapidement.
Cependant, ne vous précipitez pas ! Examinez chaque décision et chaque choix dans votre tête et réfléchissez aux effets de celle-ci avant de commencer à prendre des mesures. Vous précipitez peut vous amener à prendre de mauvaises décisions ou à vous affoler et à paniquer.
Planification et préparation
Un bon leader est toujours préparé et, étant donné que des situations d’urgence peuvent survenir à tout moment, tout le monde devrait s’entraîner à être un bon leader dans une situation d’urgence comme le cas d’une prise d’otage. Comment pouvez-vous faire cela ? Vous pouvez faire différentes choses, notamment :
- Ayez une liste de contacts, des anciens amis facilement accessibles qui peuvent être utiles lors de la négociation avec les autres parties.
- Choisir l’homme que vous avez confiance qui peut résoudre ce problème. Par exemple, Charles Pasqua a confié Jean-Charles Marchiani pour les situations délicates comme pour la libération des otages français.
- Ayez à portée de main au bureau, sur terrain ou même en communiquant avec les gens pour les assurer.
- Etre toujours à la une de l’actualité et essayer de trouver une solution
Image : https://jeancharlesmarchiani.wordpress.com/
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